베스트 1000 뱅크 오브 호프 지점 새로운 업데이트 75 분 전

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Bank Of Hope 스코키 지점 오픈 - News Magazine Chicago
Bank Of Hope 스코키 지점 오픈 – News Magazine Chicago

뱅크오브호프 윌셔·하버드 지점 핼로윈 행사 – 미주 한국일보

뱅크오브호프(행장 케빈 김) 윌셔·하버드 지점 직원들이 31일 핼로윈 데이를 맞아 치어리더 커스튬을 입고 고객들을 맞이했다. 데이빗 이(뒷줄 가운데) 지점장은“어려운 경제상황에 서로를 응원하자는 마음으로 응원팀 복장을 준비했다”며“즐거운 마음으로 동참한 직원들에게 고맙다”고 말했다.

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뱅크오브호프 윌셔·하버드 지점 핼로윈 행사 - 미주 한국일보
뱅크오브호프 윌셔·하버드 지점 핼로윈 행사 – 미주 한국일보

뱅크오브호프(행장 케빈 김) 윌셔·하버드 지점 직원들이 31일 핼로윈 데이를 맞아 치어리더 커스튬을 입고 고객들을 맞이했다. 데이빗 이(뒷줄 가운데) 지점장은“어려운 경제상황에 서로를 응원하자는 마음으로 응원팀 복장을 준비했다”며“즐거운 마음으로 동참한 직원들에게 고맙다”고 말했다.

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뱅크 오브 호프, “지점·직원정리 11월 이후 충격 최소화 할것” – 미주 한국일보

뱅크 오브 호프 케빈 김 초대행장이 본보와의 인터뷰에서 향후 경영계획을 밝히고 있다.뱅크 오브 호프의 케빈 김 행장은 ‘한인은행 최초의 수퍼 리저널 뱅크’라는 위치에 걸맞게 뱅크 오브 호프의 수익성을 향상시켜 나가겠다고 밝혔다. 한인 커뮤니티를 위한 장기적인 관점의 지원방안을 마련하고 있으며 주류사회도 인정하는 성공한 한인 기업으로서 한국과 한인들의 위상강화에 힘을 보태겠다고 강조했다. 1일 뱅크 오브 호프의 초대 행장으로 취임한 김 행장은 이날 본보를 방문해 이뤄진 인터뷰에서 어깨가 무거워졌다고 말했다. 중복 지점 통폐합과 직원 구조조정은 11월 전산통합 이후 이뤄질 계획으로 충격을 최소화할 것이라고 밝혔다. 1일 개별 인터뷰와 지난달 29일 기자회견에서 이뤄진 김 행장과의 대화내용을 일문일답 형식으로 정리했다.-새로운 큰 은행의 탄생을 축하하는 분위기지만 지점 정리와 직원 구조조정에 대한 우려가 뒤따르고 있다. 언제, 어느 정도의 폭으로 이뤄질 계획인가?▲지점과 직원 정리는 전산망 통합이 완성되는 11월 이후 실행될 것이다. 두 은행이 합쳐지면서 잉여인력이 발생하는 것은 불가피하다. 이에 따라 감원은 어쩔 수 없이 이뤄져야 하는데 현재로써는 그 규모를 최소화하는데 역점을 두고 있다. 두 은행을 합쳐서 직원 숫자가 1,500명이 넘는데 새롭게 생긴 부서 등을 통해 현재 인력을 최대한 활용하도록 할 것이다.-좋은 직원을 계속 보유할 리텐션(retention) 프로그램은 어떻게 마련됐나. 퇴직하는 직원들을 위한 계획은 무엇인가?▲리텐션 프로그램은 이미 내부적으로 공개해 운영되고 있다. 업무와 여건에 따라서 합병 완료까지 반드시 필요한 인력, 올 11월 전산통합까지 필요한 인력, 전산통합 이후 3개월까지 필요한 인력 등등으로 세분화해 리텐션 보너스를 제안했다. 완벽한 합병과 합병 이후 안정적인 운영을 위해 외부로부터 스카웃 리스크를 줄이기 위한 조치다. 퇴직을 해야만 하는 직원들을 위한 퇴직금(severance package) 규정도 마련해 뒀다. 인력 조정은 피할 수 없는 현실이고 은행을 떠나야만 하는 경우에는 두 은행에서 근무한 경력과 직급에 따라 차등을 둬 규정을 마련했고 차후 시행할 것이다.-합병 완료까지 난관이 많았던 것으로 알려졌다. 개인적으로 감회가 새로울 텐데.▲한편으로는 감격스럽고, 다른 한편으로는 어깨가 무겁다. 지난해 12월 합병을 발표하고 비관적인 전망들이 많았고 우리도 긴장했다. 그러나 우려와 달리 커뮤니티 액티비스트들과 지역 재투자 관련 협상이 잘 이뤄졌고 감독 당국의 승인과정도 순조로웠다. 지난주 감독 당국에 인사차 다녀왔는데 다른 합병을 원하는 은행들에 뱅크 오브 호프를 벤치마킹하라고 조언하고 있다는 말을 듣고 뿌듯했다.-책임감이 무거워진 점은 충분히 공감한다. 그렇다면 수익성 향상을 위한 방안은 무엇인가?▲‘코어 어닝스 파워’(core earnings power)를 키우는데 힘쓸 것이다. 익숙하게 해왔던 대로 가능한 선의 포트폴리오에서 판매하고 이익을 챙기는 것은 근시안적인 경영으로 한계가 분명하다. 당장 이익이 나는 부분에 대해 CEO로서 유혹을 느끼지 않을 수 없지만 다양한 상품을 취급해 구조적으로 안정적인 은행을 만들어나갈 것이다. 7~10년 간격으로 어김없이 반복되는 각종 경기 사이클을 잊고 시행착오를 거듭하는 식은 곤란하다.-행장 입장에서 자산 132억달러로 커진 은행의 외형은 새로운 기회이자 가능성으로 의미가 클 것 같다.▲CEO로서 기대감이 있다. 제대로 된 크로스 셀링을 할 수 있게 됐다는 점이 가장 의미가 있다. 사실 한인은행들은 상업용 부동산(CRE) 대출과 연방중소기업청(SBA) 융자가 주 수익원이다. 그런데 이런 주 수익원이 부동산 경기 등과 직결돼 있으니 사이클에 따라, 시장변동에 따라 휘청거리기를 반복하는 것이다. 일방으로 치닫는 일변도를 탈피해서 종합금융을 제공할 수 있는 은행으로 갈 수 있게 된 점이 고맙고, 반갑다. BBCN 시절에도 가능한 범위 내에서 크레딧 카드, 상업용 장비 리스, 웰스 매니지먼트 등을 시도했다. 이제 더 큰 은행이 됐으니 제대로 된 스케일로 경영을 할 수 있다는 기대감이 있다. 고객 입장에서도 사업은 커졌는데 한인은행은 대출 한도가 작아 어쩔 수 없이 한인은행을 떠나야 할 필요가 사라진 셈이다.-한인 커뮤니티를 위한 보다 구체적인 지원방안은 무엇인지 궁금해 하는 한인들이 많다.▲커뮤니티에 기여하는 방안은 다양하게 검토 중이다. 그러나 단편적이고 보여주기 식은 자제할 것이다. 현재 구체적인 내용을 밝힐 수는 없지만 장기적인 관점에서 추진할 계획들이다. 또 여러 가지 상품과 서비스를 한 곳에서 편리하게 이용하실 수 있도록 최선을 다하는 것이 한인 커뮤니티를 위한 노력이라고 생각한다.은행은 한인은행, 모기지는 주류은행, 카드는 카드회사, 기타 대출은 융자회사를 따로따로 사용해온 불편함과 불이익이 사라질 것이다. 뱅크 오브 호프는 내년 한국에 지점도 낼 계획으로 한인 고객들이 한층 편리하게 이용할 수 있게 된다. 이렇게 뱅크 오브 호프가 한인 커뮤니티의 사랑을 받아 주류사회에서 인정받는 기업으로 성장하면 더불어 한인들의 입지도 향상될 것이다.한류와 한류 스타, 삼성과 현대차 같은 한국 기업으로 한국의 위상이, 한국인의 입지가 격상된 전례가 있다. 뱅크 오브 호프가 금융분야에서 그런 역할을 할 것이다.

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뱅크 오브 호프, “지점·직원정리 11월 이후 충격 최소화 할것” - 미주 한국일보
뱅크 오브 호프, “지점·직원정리 11월 이후 충격 최소화 할것” – 미주 한국일보

▲리텐션 프로그램은 이미 내부적으로 공개해 운영되고 있다. 업무와 여건에 따라서 합병 완료까지 반드시 필요한 인력, 올 11월 전산통합까지 필요한 인력, 전산통합 이후 3개월까지 필요한 인력 등등으로 세분화해 리텐션 보너스를 제안했다. 완벽한 합병과 합병 이후 안정적인 운영을 위해 외부로부터 스카웃 리스크를 줄이기 위한 조치다. 퇴직을 해야만 하는 직원들을 위한 퇴직금(severance package) 규정도 마련해 뒀다. 인력 조정은 피할 수 없는 현실이고 은행을 떠나야만 하는 경우에는 두 은행에서 근무한 경력과 직급에 따라 차등을 둬 규정을 마련했고 차후 시행할 것이다.

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▲‘코어 어닝스 파워’(core earnings power)를 키우는데 힘쓸 것이다. 익숙하게 해왔던 대로 가능한 선의 포트폴리오에서 판매하고 이익을 챙기는 것은 근시안적인 경영으로 한계가 분명하다. 당장 이익이 나는 부분에 대해 CEO로서 유혹을 느끼지 않을 수 없지만 다양한 상품을 취급해 구조적으로 안정적인 은행을 만들어나갈 것이다. 7~10년 간격으로 어김없이 반복되는 각종 경기 사이클을 잊고 시행착오를 거듭하는 식은 곤란하다.


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비디오 뱅크 오브 호프 지점 뱅크오브호프 올림픽 버몬트 지점 오픈 30주년

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